数字人和AI绘画如何成为AIGC的商业立足点?

来源:艺真AI



熟悉我的都知道,我最近一直在关注爆火的AIGC行业。有趣的是,这个行业绝不是近两年才起步,早在2016年,阿尔法狗就作为AI代表打败了韩国围棋冠李世石。

d1a2630f0a0eaaa0a57781c5be3f8b1c.jpg


虽闻之惊叹,但AI依旧是不愠不火了好几年,直到最近才被推上神坛。当然我并不是说AI这些年发展停滞了,反而是因为有资本嗅到了商机,并为之推波助澜。毕竟“发现黑洞”和“能让人体验黑洞”,带给普通人的价值感受是完全不同的。换句话说,消息不能离人太远,哪怕咱们平常人玩不了,但你能抓住一些人的心,那这项技术就有了商业价值。毕竟在现今的后疫情时代,大家追逐的可不是梦与理想,而是实打实、看得见够得着的东西,如果没有商业模式,不能赚钱,再天大的消息也是耍流氓。所以在了解过AIGC行业里各大角色后,我今天想认真跟你聊聊AI绘画和数字人的价值,帮你破除一些商业误区。

Part 1 AI绘画价值不在C端,它是B端生产力的搬运工

不知你是否认同这句话?如果不认同,那么恭喜你,对AI绘画的理解已经入门了。

a69c64aaaf9cdf5723cea147635d6c7b.jpg

但相对的,我也要恭喜在此持有“认同”观点的朋友,因为你已经跳出了框架在看待这个问题,有当老板的潜力。我知道这句话不是很好理解,不妨来拆解一下:
  • 为什么AI绘画价值不在C端?


随着AI绘画爆火,很多相关产品纷纷涌入占坑,但熟悉行情的人都知道,早在22年9月,“盗梦师”和“意间AI”就已抢占市场,分上了第一杯羹:“盗梦师”上线一周,日新增用户破5万“意间AI”11.11日新增用户65.7万,12月初便有了1600万用户。就这个数据你可能会疑惑,虽拼不过羊了个羊,但也绝对稳稳吃到了这一波红利,怎么可能赚不到钱,又怎么可能抓不住C端市场呢?那不妨来看看这组数据。

45e04bb3fc9c4c5480a91c53be4f9c64.jpg


意间用户男女比例约为1:3,24岁以下用户占62.26%,总用户近三成都是未成年。我在用户社群观察发现,群内活跃的基本全是游戏和二次元玩家,她们热衷于通过AI对喜欢的角色进行二次创作,我伪装成用户与其试探付费欲望时,大家都是清一色的选择用时间而非金钱付费。据6pen调研显示,60%用户从未在AI绘画等产品有过任何付费行为,剩下40%用户中,付费超过100元的也仅占比10%。至于看广告的收益,它的模式与高难度、强裂变的羊了个羊不同,市面上多数AI绘画产品每日免费获得的绘画积分都能满足日常所需,看广告的人群可能要低于30%,就像我使用2个月以来,也就看过5次广告。可以说,AI绘画在C端名气做的非常响亮,但的确没有将升量转变为价值的办法——所有AI绘画产品都在寻求这一问题的解法。

  • AI绘画如何成为B端生产力的搬运工?

就像如今很多描述AIGC潜力的文章,媒体为吸引眼球用了很多对立冲突的标题,使得画师们先入为主的对AI绘画产生抵触心理,直到第一批深入了解AI绘画的画师发现:AI绘画谁都无法取代,反而会成为利好画师的工具。AI绘画将会成为下一个AI配音,用户群体虽依旧是普通人,但画师用AI创作的优势更大,AI给到了画师充足的灵感素材,同时也给到企业提升人效利用的机会。


e3ff4d0eb7ca958cfcde0ed6503274e6.jpg

不妨想象一下,如今PPT设计、游戏美术,甚至广告公司直接采购私用的AIGC一体机,专门给到画师去投喂以前的作品,来让AI适应人类,就能极大程度降低项目前期准备,作为提效工具来帮助创作者和公司提升产量——这是所有肝命设计公司梦寐以求的事情!
Part 2 数字人的价值在于KOL时效,流量即红利核心

如果说AI绘画是个面向于C端的产品,那不得不说,数字人的价格注定让普通人望而却步,只要你看过卷完绘画卷直播,7×24小时直播的真人分身荣登终极“搬砖人”一定会被柳夜熙这种超写实虚拟人每秒万元的视频成本吓到腿软。

dff4c0aa6415f2b4e3e4dfdd82a65b2f.jpg


数字人的高价位和稀有性,限定了它当下只能是公司级和大老板的专属服务。但如今随着技术成熟,数字人也从几百万的超写实类,在往十几万的数字分身类降级,使用的场景越来越广泛。那问题来了:数字人到时候上车了嘛?到底是增值还是保值呢?先给你我的答案:数字人正是上车点,且增值空间无限大。举个例子,上世纪八十年代,电视、电话、自行车可都是稀罕物,你说它贵,但也没贵的离谱,但有了后先不说生活幸福感的提升,它绝对能让你成为一个村的KOL,村长可能都得敬你几分。对照数字人还未完全普及开的现在,互联网当下传播的时效性就是你打造个人和公司IP的流量密码,柳夜熙一条视频涨粉百万;数字人直播带货日盈利破万;甚至刘润都已经开始用数字人解放自我......如果说以前判断老板圈谁混得好,都是看表、看车,看手机,那现在直接看看,谁的视频号已经开始在用数字人吧。

8a436607a727281df0b075cd45b10eff.jpg


我们总在讲,当下饱和的市场需要差异化竞争,要“以正合,以奇胜”。所谓“奇”,要求我们不就跟八卦记者一样,得对信息和市场有足够的敏感度,老板到底是在追着潮流跑,还是站在浪潮顶点乘风破浪——这是对老板审时度势能力的考验。马云、俞敏洪为啥能成功?因为他们有敏感的浪潮判断力,且孤注一掷;而你现在作为老板也不用冒那么大风险,立个数字人出来发发视频,实在不行做个直播,每天也能捞个几万。但要是等数字人直播行业卷起来后,未来人手一个,还有什么红利可图?当下互联网环境,入场时机和流量红利的把控均至关重要。当然,虽当下可以做到每个老板一个数字人,但“数字人”到底如何使用也会是成败关键。就我看来,围绕数字人讲好故事,将会是竞争的核心——做好这点,根本无需担心用户是否会为此买单就拿当下全球最火的国产游戏《原神》举例,为什么它连续数月的营收值能做到二次元手游TOP2-20的总和?

b59b02ae276b1a57c2f31dd0cec42da9.jpg


就是因为它懂得围绕人讲故事。21年一曲《神女劈观》B站直取2860万播放,在国内戏曲界和国外游戏圈更是大肆破圈席卷,二创播放量直接破亿。可别忘了,这还只是游戏内的虚拟人物,而依托于现实真人所构造的数字人,它的故事和流量价值更是无法预估。回顾下来你会发现,其实无论是AI绘画还是数字人,我们平常的理解和定位很难去圈定这类新技术发展的空间,它们可以在太多领域展现自己的无限可能,我今天与你分享的,不过是当下前沿不成熟的一些思考和玩法。

AI绘画的主要群体是C端用户,但却能在画师和B端发挥足够的商业价值;

数字人的主要群体是B端KOL,但却能够从C端获取源源不断的流量和资源。

不知道你有没有发现?AIGC行业的兴起,让用户和价值端的角色不再一致化,AI目前作为工具本身,商业价值永远取决于使用它的那个人。美国著名作家马克·吐温有句名言:手拿铁锤的人,看什么都像钉子AIGC如今之所有这么多资本涌入,正是因为它在要求人进化出新的视角,演化出新的行业模式,在每个人的手里都能焕发出新的可能。只有流经你的大脑,它才会成为真正属于你的东西。